Groei met ons mee!

Word nu lid

Archief voor juni, 2019

* Samen slimmer, schoner en sneller

De Amsterdam Logistics Board (ALB) ontwikkelt dit jaar een veelomvattende visie voor de logistieke hubs in de Metropoolregio Amsterdam. De integrale visie zal naast een overzicht van gezamenlijke kansen voor de hubs – zeehaven, luchthaven, greenport en dataport – ook concrete maatregelen bieden.

De logistieke hubs in de Metropoolregio Amsterdam (MRA) bruisen van de innovaties. Tijdens de conferentie Green Logistics op 20 juni (We make the City festival), benadrukte Maaike van der Windt (Head of Aviation Marketing, Cargo & Customer Experience bij Schiphol Group) dat slimmer, schoner en sneller de leidraad moet zijn.

Een greep uit de huidige projecten: Holland Flower Alliance (efficiencyslag sierteeltketen), Amsterdam Connected Transport Corridors (gericht op bereikbaarheid van regio’s en sneller, veiliger en duurzamer transport van goederen over de weg), de North West Central Corridor (bundeling van binnenvaartlading in en tussen regio’s), de ontwikkeling van een CO2-neutrale bedrijfsvoering op de luchthaven en van een groen waterstofcluster in de haven.

Femke Brenninkmeijer (Director Energy, Cargo & Offshore bij Port of Amsterdam) benadrukte het belang van samenwerking in de goederenvervoercorridors. ‘Door capaciteit, kennis en vrachtlading te bundelen maken partijen echt een verschil wat resulteert in en beter en duurzamer logistiek product. Daarmee is deze samenwerking uniek

Grote partijen in de regionale hubs zijn aanjager, facilitator en/of financier: luchthaven Schiphol, de Port of Amsterdam, Greenport Aalsmeer en dataport AMS-IX. Ook Flevokust Haven is een belangrijke hub in ontwikkeling.

Samenwerken in logistieke innovatie
De MRA is traditioneel een draaischijf in de wereldeconomie. Die positie behouden vraagt doorlopend om innovatie. Tot nu toe werkten de vier hubs en verschillende publieke partijen samen waar zich kansen voordeden. Maar er gebeurde ook veel los van elkaar. Dat kán en moét slimmer, want de logistieke uitdagingen voor de regio en de sector worden groter, aldus de ALB.

Kwantitatief zijn er ontwikkelingen als de bevolkingsgroei, bouwactiviteiten en daarmee verplaatsing van mensen en goederen van A naar B. Hierdoor ontstaat druk op de bereikbaarheid van steden en regio’s. Kwalitatief is er de roep om logistiek die slimmer, sneller, schoner en veiliger is.  Groei heeft inmiddels geleid tot overlap en verbinding tussen de logistieke hubs en de steden in de MRA en vraagt om samenwerking, om kansen nu en in de toekomst optimaal te benutten. Dat gebeurt bijvoorbeeld door het uitwisselen van data en kennis. De samenwerking tussen Schiphol, Royal Flora Holland en KLM in de Holland Flower Alliance is hier een concreet voorbeeld van. Een tweede voorbeeld is de samenwerking tussen Schiphol, Royal Flora Holland, Port of Amsterdam en publieke partijen binnen de Connected Transport Corridor Amsterdam. North West

Central Corridor en Noord West Connect zijn gezamenlijke initiatieven om ladingen te bundelen of goederen van de weg te krijgen naar spoor of over water door slim gebruik te maken van verschillende vervoersmodaliteiten.

Nieuwe visie met gemeenschappelijke koers logistieke hubs
De ALB ontwikkelt dit jaar een integrale visie op de logistieke hubs waarin de projecten, kansen en hedendaagse ‘behoeften’ samenkomen. Het uitgangspunt blijft dat organisaties zelf regelen wat kan en samen doen wat nodig is. Maar als ALB zoeken we een nieuwe, gezamenlijke weg naar de toekomst – triple helix of multi helix – met een visie en met concrete maatregelen. Jeanet van Antwerpen (directeur SADC) besteedde extra aandacht aan de menselijke kant. We kunnen ambities en plannen hebben, maar die komen alleen van de grond als we het echt samen willen en elkaar versterken.

Over de Amsterdam Logistics Board en Tafel Ruimte & Infra
De ALB heeft als doel de verbetering van de concurrentiepositie van de logistieke hubs in de MRA én de MRA als regio. Het middel: samen werken aan logistieke hubs die slimmer, schoner en sneller zijn. De ALB stuurt op strategisch niveau en gaat de visie en maatregelen actief uitdragen om uitvoering ervan kracht bij te zetten. De ALB wordt gevormd door Royal Schiphol Group (voorzitter), Port of Amsterdam, Royal FloraHolland, gemeente Haarlemmermeer, Hogeschool van Amsterdam en SADC.  Het streven is de ALB te versterken met andere organisaties, o.a. vanuit de publieke kant. De uitvoeringsorganisatie van de ALB is de publiek-private Tafel Ruimte & Infra. Samen staan de ALB en Tafel R&I voor: het agenderen van knelpunten, het faciliteren van netwerken, lobbyen en het aanjagen van initiatieven en kennisdelen ten behoeve van innovatie.

 

* Onno Hoes nieuwe voorzitter NVM

Onno Hoes is per 1 augustus 2019 de nieuwe voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Makelaars en taxateurs NVM. Hoes volgt Ger Jaarsma op, die van april 2016 tot eind juli 2019 voorzitter is.
Met Onno Hoes als de nieuwe voorzitter, krijgt de NVM een ervaren voorzitter met een relevant netwerk en kennis van en ervaring met belangenbehartiging. Na een start als ondernemer, heeft Onno Hoes gekozen voor de politiek. In zijn carrière als Gedeputeerde en Burgemeester, heeft hij altijd geacteerd op het snijvlak tussen het bedrijfsleven en de overheid. Hoes is een verbinder, die de vereniging NVM naar de volgende fase kan brengen en als boegbeeld de NVM als partner kan positioneren tussen andere partijen op het gebied van vastgoed, duurzaamheid en fiscaliteit.

Onno Hoes ziet veel kansen voor de makelaars en taxateurs van ons land. “Alle maatschappelijke thema’s houden direct verband met de vastgoedsector. Of het nu gaat om commercieel of agrarisch vastgoed, of over de woningmarkt. NVM-leden kennen de lokale en regionale markt en kunnen hun klanten optimaal bedienen. De data en kennis die de NVM heeft van de vastgoedsector is van enorme waarde voor de leden én voor de stakeholders.”
Eerder heeft de NVM-ledenraad gekozen om de vakgroepen wonen, business en agrarisch sterker te positioneren. Hoes: “Ik zie het als mijn taak om samen met de besturen van de vakgroepen èn van de NVM afdelingen de NVM nog beter landelijk, provinciaal en lokaal te positioneren als dé gesprekspartner voor overheden als het gaat over de vastgoedsector.”

NVM
De NVM is de grootste Nederlandse vereniging voor makelaars, taxateurs en vastgoeddeskundigen. Ze bestaat sinds 1898 en heeft haar verenigingsbureau in Nieuwegein. De NVM is actief in alle marktsegmenten en geeft doelgerichte ondersteuning aan de aangesloten leden. Namens de leden zorgt de NVM voor krachtige belangenbehartiging richting overheid en politiek. Bij de NVM zijn ruim 4200 makelaars en taxateurs aangesloten.

* Teamleden CTS GROUP Young Talents

Haarlemmermeer behoort tot een van de grotere talentgebieden op het gebied van sport in Noord-Holland. Om de talenten een extra steuntje in de rug te geven op weg naar de top hebben Topsport Haarlemmermeer en logistiek dienstverlener CTS GROUP een topsport talententeam opgericht. Tijdens de officiële kick-off van het team werden de atleten bekendgemaakt.
 
Atleten uit Haarlemmermeer konden zichzelf opgeven voor het talententeam. Aan de hand van de motivatiebrief en een persoonlijk gesprek met Lisanne de Roever, topsportcoördinator bij Topsport Haarlemmermeer en teammanager van het talententeam, zijn acht talenten geselecteerd. De Roever: “Het maken van een selectie was niet makkelijk. We hebben ons best gedaan om een team samen te stellen van atleten die gemotiveerd zijn alles eruit te halen wat erin zit en die elkaar mooi aanvullen. Het is nooit leuk om anderen teleur te stellen, maar wellicht een volgend jaar. Ik ben trots op het team dat er nu staat.” De acht Young Talents die dit jaar deel uitmaken van het team zijn: Cheyenne Stoffer (ritmisch gym), Imani de Jong (wedstrijdzwemmen), Matthijs van Wijngaarden (windsurfen), Ezra Verboom (atletiek), Noortje Reijnen (synchroonzwemmen), Steffan van Weldam (tennis), Maira Medema (Judo) en Yuri Aarnoudse (kanosprint).
 
Ondersteuning op verschillende manieren
Als lid van CTS GROUP Young Talents hebben de atleten beschikking over een budget dat ze vrij kunnen besteden aan sportgerelateerde zaken. Denk hierbij aan de aanschaf van nieuw materiaal, maar ook het volgen van een trainingsstage in het buitenland. Daarnaast komen de Young Talents een aantal keer bijeen om ervaringen te delen en masterclasses te volgen. Miriam de Groot, commercieel directeur van CTS GROUP: “Het is een diverse groep aan atleten geworden. Niet alleen beoefenen alle Young Talents een andere sport, ook staan ze allemaal op een ander punt in hun sportcarrière en hebben ze een erg verschillend karakter. Dat maakt het team erg interessant. Ik hoop dat ze, naast de steun van CTS GROUP, ook veel aan elkaar hebben. Wij hebben in ieder geval zin in het aankomende jaar!”
 

* BedrukteFles.nl timmert hard aan de weg

Relaties een persoonlijk cadeau geven? BedrukteFles.nl uit Hoofddorp is specialist in het maken van bedrukte flessen als relatiegeschenk.
Tot de klantenkring van BedrukteFles.nl behoren nationale en internationale ondernemingen maar ook lokale bedrijven zoals de makelaar en de garage om de hoek. De relatiegeschenken van BedrukteFles.nl worden vaak het hele jaar ingezet door bedrijven die dagelijks zakelijke transacties doen of een evenement organiseren en daar graag een mooi cadeau bij geven. Denk aan het verkopen van een huis of de aflevering van een nieuwe auto.

 ‘Wij bedrukken een fles, gevuld met kwalitatief goede wijn, cava, champagne of olijfolie, helemaal naar jouw wens. In de huisstijl van je bedrijf of met beeldmateriaal dat verwijst naar een speciale gebeurtenis of een evenement’, vertelt eigenaar Jeroen Peters enthousiast. ‘Hierbij wordt de fles voorzien van een sleeve (vrij vertaald een mouw) waardoor de print over de gehele fles komt, dus full body (360 graden). Zo heb je de vrijheid om een unieke fles te creëren. Heel geschikt voor bedrijven die behoefte hebben aan branding van hun merk.’

Achtergrond
BedrukteFles.nl is ontstaan vanuit een eerder opgericht bedrijf. Jeroen legt uit: ‘zeven jaar geleden zijn we begonnen met De Wijnzaak, een wijnspeciaalzaak c.q. groothandel, met name voor de B2B markt. We leveren onder andere eindejaarsgeschenken en zijn preferred supplier van een aantal grotere organisaties, waaronder PricewaterhouseCoopers en ING. Daarnaast houden we ons bezig met de beleving van wijn. We verzorgen onder meer proeverijen, masterclasses en wijncursussen. Vanuit die kunde en ervaring zijn we gekomen op BedrukteFles.nl. Wij zagen dat een fles wijn als relatiegeschenk al snel in de koelkast verdwijnt en het kistje of andere dure verpakking eromheen in de prullenbak. De attentiewaarde van zo’n cadeautje is snel weg. Wij willen ervoor zorgen dat relatiegeschenken een langere attentiewaarde krijgen. Daarom zijn we in 2016 gestart met BedrukteFles.nl.’

Voor meer informatie: https://bedruktefles.nl/